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事竟成的前面一句是什么二年级，成功金句名言短句科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级别(bié)的中层干(gàn)部的。关于科(kē)长相当于(yú)什么级(jí)别？以及国企的科(kē)长相当于(yú)什么级别，法院科长相当于什(shén)么级(jí)别，日本的(de)科长相当于什么级别，医(yī)院(yuàn)的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别，大(dà)学保(bǎo)卫(wèi)科科长相当于什么(me)级别等问题(tí)，小编将为你整理(lǐ)以(yǐ)下(xià)的知识答案：

科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员(yuán)科长在公务员体系当(dāng)中，一(yī)般(bān)对(duì)应了9-13级(jí)别的中(zhōng)层(céng)干部。

　　只不过，在单位性质不同的(de)情况下，科长所(suǒ)在的科(kē)室职能(néng)，亦或(huò)者是(shì)掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科(kē)长既(jì)是职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长(zhǎng)是职位，也(yě)是职级，是行(xíng)政序列中处于最低的(de)职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局(jú)局(jú)长，其(qí)职级为正科级；在地（市(shì)）级政府部(bù)门中，科长是中(zhōng)层干部，即(jí)是职位，也是(shì)职级(jí)（有(yǒu)些地市级政(zhèng)府部门(mén)为提升(shēng)档(dàng)次(cì)，将科长称(chēng)为处长，但其实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最小的(de)就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当(dāng)于该单位的中层干部。

国家(jiā)公务(wù)员的(de)级(jí)别分为十五级，职务与级(jí)别的对(duì)应关系(xì)是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正(zhèng)职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级(jí)正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视(shì)员：六(liù)至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级(jí)副职，助(zhù)理调研员(yuán)：八至十(shí)一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副(fù)职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹(chóu)规划的能(néng)力，可以负责好科室内的全部事务(wù)的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室(shì)人员(yuán)日常的(de)出勤状(zhuàng)况，进(jìn)行考核结果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件(jiàn)与(yǔ)规定制度(dù)，科长享有制定(dìng)、修改的(de)权力(lì)。

　　4、作(zuò)为(wèi)科长的情况下，需要负(fù)责行政管(guǎn)理处在一(yī)些(xiē)文(wén)件上的(de)起(qǐ)草(cǎo)、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织(zhī)编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做(zuò)好(hǎo)会计核算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分(fēn)月、季(jì)、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合(hé)理利(lì)用资金，提(tí)高资金使用效率(lǜ)，指导各车间做好经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日(rì)常(cháng)合理开支需要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积极配(pèi)合相(xiāng)关部门做好新(xīn)产品的报价工作及产品成本定额(é)工作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本费用、专项资金和(hé)流动资金定额，尤其做好对销(xiāo)售(shòu)费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确(què)保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低值易耗品、物(wù)料用(yòng)品等(děng)财(cái)产、物资的使用(yòng)、保管情况，注(zhù)意(yì)发现和处(chù)理(lǐ)财产、物资管理(lǐ)中(zhōng)存在的问(wèn)题，确保分(fēn)公司财(cái)产、物资的合理(lǐ)使用和安全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作，加(jiā)速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项(xiàng)开支(zhī)，密(mì)切与各部门联(lián)系并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员(yuán)，定期(qī)开展财务分析工作，考核经营成果，分(fēn)析经营(yíng)管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交办的其他临(lín)时性工作。

科(kē)长(zhǎng)是什么级别

　　科长，是指一般行(xíng)使政(zhèng)府给予的职能，属于有(yǒu)责(zé)任(rèn)的部门担任者，在中国国(guó)家公务员体(tǐ)系中处(chù)于9-13级。

　　根据(jù)单位性质的不同(tóng)，权利和科室的(de)职能差距很大(dà)。

　　在(zài)企事业(yè)单(dān)位(wèi)中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)属于(yú)中层管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院总理：一(yī)级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务委员(yuán)：二(èr)至三级；

　　（三(sān)）部(bù)级正职，省级正职：三至(zhì)四(sì)级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职(zhí)，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处(chù)级(jí)副职，县级(jí)副(fù)职，助(zhù)理调研员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级正职，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九(jiǔ)至十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九至(zhì)十三级(jí)；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级。

　　事竟成的前面一句是什么二年级，成功金句名言短句ng>科长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级(jí)别的中层(céng)干部的。关于科长相当于什(shén)么(me)级别？以及国企的科长相(xiāng)当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日本的科长(zhǎng)相当于什么级别，医院的(de)科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)，大学(xué)保卫科科长相当于什么级别(bié)等问题，小(xiǎo)编将为你整理以下的知识答(dá)案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的(de)。

　　公务(wù)员科长在公务员体系当中，一般(bān)对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性(xìng)质不同的(de)情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长是职位(wèi)，也是职级，是(shì)行(xíng)政(zhèng)序列中处(chù)于最低的职(zhí)级。

　　在(zài)县级(jí)政府(fǔ)部(bù)门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局(jú)长，其职级为正科级；在地(dì)（市）级政府部门中，科(kē)长是中层干部，即(jí)是职位(wèi)，也是职级（有些地市级政府部门为提升档次(cì)，将科长称(chēng)为处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科(kē)长(zhǎng)，最小的就是副处长（副(fù)处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不是(shì)职级，相当于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员(yuán)的级别分为(事竟成的前面一句是什么二年级，成功金句名言短句wèi)十(shí)五级，职务与级别(bié)的(de)对应(yīng)关(guān)系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副(fù)职，厅级副(fù)职(zhí)，助理(lǐ)巡(xún)视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正(zhèng)职(zhí)，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理调研员：八(bā)至十一级(jí)。

　　9、科(kē)级正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科(kē)员：九至十(shí)三(sān)级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责好科室内(nèi)的全部事务的安(ān)排(pái)与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科室(shì)人员日(rì)常的(de)出勤(qín)状况，进行考核结果上的(de)统计(jì)。

　　3、对于科(kē)室有关(guān)的文件与规定(dìng)制(zhì)度，科(kē)长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一些文件上的(de)起草、发送(sòng)等(děng)工(gōng)作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算(suàn)，正确、及(jí)时、完整地记(jì)帐、算帐、报(bào)帐，及时提供(gōng)真(zhēn)实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年(nián)编制和(hé)执行财务计划，正(zhèng)确合(hé)理利用资金，提(tí)高资(zī)金使(shǐ)用(yòng)效率，指导各车间(jiān)做好经济核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务(wù)结算员按规定程序、手续及时(shí)做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证(zhèng)日(rì)常合理开支需(xū)要(yào)的供给;

　　4、积(jī)极配合(hé)相关部门做好(hǎo)新产品(pǐn)的报(bào)价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定事竟成的前面一句是什么二年级，成功金句名言短句(dìng)各部门的生产指标、成本(běn)费用、专项资金和(hé)流动资金定(dìng)额(é)，尤其(qí)做好对销售费用、制造(zào)费用、管(guǎn)理(lǐ)费用的控(kòng)制(zhì)，精打细(xì)算，确(què)保(bǎo)经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定资产、低值易耗品、物料用品(pǐn)等财(cái)产(chǎn)、物资的使用(yòng)、保管情况，注(zhù)意(yì)发现(xiàn)和处理财产、物资管理中存在的问题，确保分公司(sī)财产、物(wù)资的合理使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应(yīng)收帐款的催收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支(zhī)，密(mì)切(qiè)与各部门联系并(bìng)掌(zhǎng)握成(chéng)本和费用水平(píng)

　　9、组织(zhī)财(cái)务人(rén)员，定期开展财务分析工作，考核(hé)经营(yíng)成果，分析经营管理(lǐ)中(zhōng)存在的(de)问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办(bàn)的(de)其他临(lín)时(shí)性工作(zuò)。